Помогаю собственнику навести ясность в деньгах, решениях и управляемости бизнеса
Работаю с действующим бизнесом, когда компания выросла, а ясности и управляемости не достаточно.
Стратегия, деньги, продажи и риски собственника — в одной системе решений.
Не коучинг. Не мотивация. Не "рост любой ценой".
что можно решить
Деньги.
Рост.
Контроль.
Рост.
Контроль.
01
Финансовая
устойчивость
устойчивость
02
Стратегия
развития
развития
03
Роль
собственника
собственника
ОБЫЧНО КО МНЕ ПРИХОДЯТ, КОГДА:
В бизнесе накапливаются признаки того что системе решений нужна
пересборка
ДЕНЬГИ
- не можете точно назвать точку безубыточности
- не видите полную картину денег на 180 дней вперёд
- лично участвуете почти во всех ключевых решениях
- чувствуете, что рост компании увеличивает ваши риски
управляемость
- решения принимаются без расчёта разных сценариев
- не знаете сколько стоит ваш бизнес и сможете ли вы его продать
- не уверены, выдержит ли бизнес масштабирования
- не понимаете, где именно теряется маржа
Направления работы
Темы и задачи, с которыми я работаю как стратег и партнер собственника
рост
01
продажи
02
роль собственника
03
Выход собственника из операционки
Когда бизнес держится на собственнике и делегирование усиливает хаос.
подробнее
роль собственника
04
Система мотивации и KPI
Когда показатели есть, но ответственность и премирование не работают.
подробнее
продажи
05
рост
06
Подготовка к масштабированию
Когда неясно, выдержит ли рост финансовая и управленческая конструкция.
подробнее
рост
07
Капитал, сделка, партнёрство
Когда нужен вход инвестора, продажа доли, governance cleanup, GTM или серьёзное партнёрство.
подробнее
форматы работы
Форматы работы для действующего бизнеса
Для действующего бизнеса есть 3 уровня глубины работы – от точечной диагностики до
проектной пересборки и стратегического сопровождения.
Диагностика бизнеса
2–4 встречи
Точечный разбор для собственника, которому нужна ясная картина перед изменениями. 2–4 встречи, анализ, карта решений.
Подробнее
Проектная работа
1–3 месяца
Глубокая пересборка участка бизнеса: стратегия, деньги, структура, ответственность, рост или внедрение через команду.
Подробнее
Сопровождение 1:1
3–12 месяцев
Индивидуальный стратегический контур для собственника, который регулярно принимает решения с высокой ценой ошибки.
Подробнее
подход
Я не управляю бизнесом вместо вас и не забираю вас в операционку
Почему я не коуч и не консультант
принцип 1
Структура вместо мотивации
принцип 2
Рост с учетом рисков
принцип 3
Внедрение через команду
Я работаю с собственником в зоне решений. Внедрение через команду. Контроль остаётся у вас.
Моя задача — показать где искажается картина, собрать логику решения, увидеть риски и снизить стоимость ошибок.
фильтр
Кому этот формат обычно не подходит
Это повышает качество работы и снижает случайные обращения. В работу беру только
те проекты, где принесу пользу и где есть смысл обсуждать решения.
- с идеями без действующего бизнеса
- с теоретическими проектами
- с запросами “сделайте за меня”
- с ожиданиями быстрых рецептов вместо системной работы
обучение
Если у вас еще нет действующего бизнеса или вы хотите перезапустить модель - для
этого есть обучение
заявка
Первая встреча не с продажи, а с понимания контекста бизнеса
Если для вас актуальна личная работа, лучше сначала коротко описать ситуацию. Это
позволить понять, если ли смысл обсуждать встречу и какой формат дейтствительно подходит.